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　　KK体育家居卖场开启新零售转型的变化之一是业态更加丰富多元。例如4月份开业的居然之家体验MALL内同时入驻了居然吃货天下和居然耀莱成龙影城两大品牌，利用餐饮和影院提升卖场聚客能力，随后盒马鲜生以及风靡韩国市场的运动品牌Sports Monster陆续进驻，实现了生鲜超市、餐饮影院、体育健身、儿童娱乐、居家养老、数码智能等大消费业态的全布局。居然之家总裁王宁表示，体验MALL试点成功之后，未来将在其他门店复制推广。

　　此外，居然之家也在围绕大家居概念打造消费生态圈。今年的米兰家具展上居然之家与意大利博埃里建筑事务所达成合作，计划每年落地至少50万平方米的“垂直森林-城市综合体”项目，包括生态Mall、生态商业街区、垂直森林住宅、办公楼、酒店、公寓等；11月份，居然之家和重庆市渝北区政府合作推出“智能家居艺术小镇”，将落地90万平方米的大型商业综合体，里面包括家居卖场、设计创意、基材批发、主题商业、商务办公、餐饮娱乐等业态。

　　在业务多元化的路上，另一家居卖场巨头红星美凯龙走得更早更远。早在2013年首届红星商业品牌发布暨首届商业年度盛典上，红星美凯龙董事会车建新就曾公开表示，未来要进军商业地产，开发城市综合体和商业购物中心，并提出到2020年计划建成100个综合商场，如今旗下的爱琴海购物商场已在全国多个城市落地开花。

　　在今年提交的回A招股书中，红星美凯龙新增了一个定位为“家居行业的孵化器”，从官网展示的业务模块来看，涉及内容广泛，覆盖了电商、家居家装、物流、消费金融KK体育、地产采购、投融资、物流产业园、基金管理等众多领域。从近两年投资的企业来看，除了定制家居、智能家居以及人工智能行业之外，还注资了体育、交通出行、文娱影视等行业的创业公司，可见其野心早已不限于家居卖场甚至泛家居领域。

　　今年以来，红星美凯龙和居然之家都加快了开店的步伐，根据两家的官网信息显示KK体育，截至2018年11月底，全国范围内红星美凯龙商场数量超过300家，居然之家为277家，两家龙头卖场都提出了“千店计划”，未来在重点覆盖一二线城市同时向三四五线城市发力。

　　在渠道下沉方面宜家也开始加速。除了推出线上商城之外，也在线下尝试不同形式的门店，例如小型的市中心店、体验店和前阵子台北夜市开出的首家“百元店”，在大型商场之外构建更多触点，招揽更多消费者。从这些巨头布局的趋势来看接下来家居卖场将面临一场剧烈的市场洗牌。当红星美凯龙、居然之家、宜家这些面向中高端的家居卖场品牌逐渐下沉到三四线城市，一些地方区域性卖场的生存空间将被进一步挤压。

　　事实上，今年以来不少传统建材市场并购、关停的现象时有发生，北京爱家家居西四环店、玉泉营建材市场灯具体验馆、上海虹口区万家居建材批发市场、普陀区金盛好来福家居市场、成都府河桥等一批老牌建材市场先后关停，可以预见，在未来这样的趋势会更加明显，家居卖场将面临一批并购潮和关店潮。

　　有行业人士分析，家居卖场洗牌的背后是受到定制风潮的影响。近年来，随着全屋定制的走俏，定制品牌超过30%的高速增长背后，不仅蚕食了成品家具原有的市场份额，也不仅让传统家居卖场家具类商户举步维艰，而且在渠道布局上与传统家居卖场也是渐行渐远。虽然不少传统家居卖场都有定制专区，但是更多的定制店都开成了Shopping mall店，街边店或者社区店。定制家居在渠道独立的同时，也带走了原本属于卖场的流量和销量。

　　好在头部家居卖场已经感受到危机纷纷卖出转型步伐。可以预见的是，未来无论是一线城市还是其它地区的家居卖场，都将会逐渐步入洗牌期，部分传统落后的卖场将会被淘汰KK体育。在经历过此番洗牌之后，家居卖场的格局将会逐步趋于稳定，步入健康发展的轨道。